Tecnologia de Blumenau mirando os pequenos negócios
Enquanto inteligência artificial, automação e agentes digitais avançam dentro de grandes companhias, uma startup de Blumenau está apostando justamente nas empresas que ainda encontram dificuldades para acessar essas tecnologias. A Kohesa Tech, fundada em 2025 por Paulo Sérgio Silveira e Larissa Ferreira, atua como consultoria de tecnologia e automação voltada principalmente para micro, pequenas e médias empresas.
Com sede em Blumenau e projetos realizados em diferentes regiões do Brasil, a empresa nasceu a partir da percepção de que ferramentas capazes de aumentar produtividade e automatizar processos ainda são frequentemente associadas a projetos caros, complexos ou acessíveis apenas a organizações de maior porte.
A proposta da Kohesa é reduzir essa barreira e aproximar tecnologia e inteligência artificial de operações que ainda convivem com processos manuais, tarefas repetitivas e sistemas pouco integrados.
Web Summit Rio colocou a proposta à prova
Um dos principais marcos da trajetória da startup aconteceu no Web Summit Rio 2026. A Kohesa participou do evento como expositora e também esteve no palco do Startup Showcase como speaker.
Segundo a empresa, a participação funcionou como uma primeira validação externa do modelo de negócio. O evento permitiu apresentar a proposta para diferentes públicos, conversar com potenciais clientes e observar como o mercado percebia os problemas que a startup pretende solucionar.
Depois dessa validação inicial, o desafio passa a ser outro: criar uma estrutura de aquisição de clientes e crescimento que possa ganhar escala.
Kohesa aposta em diagnóstico antes da tecnologia
A atuação da startup está organizada em três frentes principais:
- Consultoria estratégica em tecnologia e automação, envolvendo diagnóstico de processos e desenho de soluções;
- Desenvolvimento de automações, integrações, agentes e chatbots com inteligência artificial, incluindo UX/UI e design conversacional;
- Produtos próprios, desenvolvidos a partir de problemas recorrentes identificados no mercado.
Atualmente, a consultoria e a atuação como parceira estratégica de tecnologia representam a maior parcela do faturamento da empresa.
Um ponto central do modelo adotado pela Kohesa é inverter uma lógica comum no mercado: em vez de começar escolhendo uma tecnologia, a startup procura primeiro identificar o problema ou a oportunidade existente dentro da operação.
O processo começa com um diagnóstico gratuito. A empresa analisa a operação e apresenta um mapa de oportunidades indicando processos que podem ser automatizados, otimizados ou redesenhados antes da eventual contratação de um projeto.
“Na Kohesa, acreditamos que tecnologia só gera valor quando resolve um problema real de negócio. Por isso, nosso trabalho começa entendendo a operação e identificando onde existe uma oportunidade concreta de ganho antes de pensar em qual tecnologia será utilizada”, afirma o cofundador Paulo Sérgio Silveira.
IA e automação como ferramentas de produtividade
A Kohesa não restringe sua atuação a um único setor. O foco está principalmente em startups, empresas de tecnologia, prestadores de serviços e pequenos e médios negócios que estejam passando por processos de crescimento ou digitalização.
Nesse modelo, o estágio da empresa importa mais do que seu segmento. Operações que acumulam tarefas repetitivas, processos manuais ou pouca integração entre ferramentas podem apresentar oportunidades para aplicação de automação e inteligência artificial.
A lógica também orienta o desenvolvimento dos produtos próprios. A startup identifica problemas recorrentes, avalia a relevância da oportunidade, desenvolve uma primeira solução e realiza a validação em um contexto real. Somente depois dessa etapa o produto evolui e recebe uma estrutura comercial.
Startup quer crescer nacionalmente a partir de Blumenau
Nos próximos três a cinco anos, a Kohesa pretende evoluir para um ecossistema de tecnologia com receitas mais recorrentes e soluções escaláveis, sem abandonar a consultoria como frente estratégica.
Entre as prioridades declaradas estão a padronização da consultoria, o aumento da receita recorrente, a expansão nacional a partir de Blumenau e o fortalecimento da marca.
O crescimento, entretanto, também traz desafios. A empresa identifica como gargalos a necessidade de ampliar a equipe sem comprometer a qualidade dos projetos, construir uma aquisição previsível de clientes, diminuir a dependência operacional dos fundadores e equilibrar os serviços personalizados com o desenvolvimento de produtos próprios.
Esse movimento coloca a Kohesa dentro de uma transformação mais ampla do mercado de tecnologia: levar inteligência artificial e automação para além das grandes corporações e transformá-las em ferramentas acessíveis também para empresas menores.
Tecnologia com impacto social
Além da atuação comercial, a Kohesa afirma destinar 10% da receita para ações de impacto social. A empresa também mantém um canal gratuito com conteúdos sobre tecnologia, automação e negócios, que pretende transformar futuramente em um hub de conhecimento.
Outro princípio declarado é evitar que os clientes se tornem dependentes da própria fornecedora de tecnologia. Para isso, a startup afirma trabalhar com documentação e transferência de conhecimento, buscando dar autonomia às empresas depois da implementação das soluções.
“Não queremos ser apenas uma empresa que recebe uma demanda e desenvolve. Queremos estar ao lado do cliente nas decisões, questionando quando necessário e combinando visão de negócio, design e tecnologia para construir aquilo que realmente faça sentido”, afirma Silveira.
A trajetória ainda é recente, mas mostra como o ecossistema tecnológico de Blumenau continua produzindo negócios que procuram transformar conhecimento técnico em soluções para problemas concretos das empresas.
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